Стратегическая сессия

В зависимости от целей и пожеланий заказчика стратегическая сессия занимает от 4-х часов до двух дней по 8 часов работы группы.

Участие руководителя является необходимым на всех этапах стратегической сессии — при подготовке, проведения и внедрения изменений по итогам сессии. Если руководитель понимает важность своего участия, но не чувствует готовность к такой работе, то возможен индивидуальный коучинг для подготовки к проведению изменений в организации.

Ценность стратегической сессии в обнаружении и активации ресурсов самой организации — это также основной фокус внимания ведущих стратегической сессии. Если в процессе подготовки к стратегической выясниться, что к участию в сессии нужно привлечь эксперта в какой-либо области, то лучше сделать это. Ведущие сессии дают конкретные рекомендации в исключительных случаях.

Подготовка к непосредственно стратегической сессии, без учета формального обеспечения процесса (заключение договора и т.п.) занимает 4-6 недель.

После подготовительного этапа происходит непосредственно стратегическая сессия или заказчик принимает решение о других формах работы.

Формат стратегической сессии позволяет работать с самими разными организациями, частными, общественными, муниципальными и государственными при наличии желания и воли к изменениям у руководителей и топ-менеджмента.

Несомненно, при подготовке и проведении стратегической сессии необходимо учитывать взаимоотношение в команде. Возможен вариант, что по итогом подготовки руководитель может изменить планируемую цель сессии  или отказаться от проведения сессии и сосредоточить усилия на формировании команды.